广东省社会保险基金管理局温馨提示
杨金镜(),杨金镜2008年1月任山东省人大常委会委员、杨金镜中华人民共和国政治人物。杨金镜省人大财政经济委员会副主任。杨金镜 参考 Jin 招远人 中国共产党党员 烟台市人民政府副市长 烟台市人民政府市长杨金镜

相关文章
- 、
孙晓云当选新一届中国书协主席 红府、华轩堂药业上榜 安徽5批次食品抽检不合格 人物名片 杨庆:矿山一线成长起来的技能大师杨庆,淮北矿业集团临涣焦化股份有限公司特级技师,曾获全国煤炭行业技能大师、全国青年岗位能手、安徽青年五四奖章、安徽工匠、安徽省劳动模范等荣誉。
人物寄语
技术是长时间工作经验的积累,作为一线技师,唯有不断学习钻研,才能用匠心创造非凡,用巧手成就卓越。
“通过ABB变频器标准宏,我们可以实现定时控制、定量控制等各种不同的控制逻辑。”近日,在淮北矿业集团临涣焦化股份有限公司DCS综合实训室,特级技师杨庆正在为学员讲解变频器的理论知识,并通过实例加深学员理解。
“杨师傅就是厉害,讲解变频器通俗易懂,没经验的电工也能学会。”青年工人黄平安说。
一个半小时的培训后,杨庆走进甲醇分公司,查看维修后的PLC触摸屏控制系统运行情况,叮嘱电气点检工陈从庆操作注意事项。
甲醇分公司副经理张安逸介绍,不久前,甲醇二期循环水过滤器反洗装置无法使用,初步判断为PLC触摸屏故障,因是进口设备,分公司无人能修,第一时间请来杨庆。
杨庆的拿手绝活就是PLC控制技术,画图、接线、编写程序、诊断故障,无不精准。但凡遇到解决不了的电气故障,杨庆一来总能“药到病除”。到达现场后,杨庆检查发现是PLC电源板内部一个重要模块损坏,需要重新更换调试。
维修中,杨庆一边动手操作,一边讲授要点,一台电脑、一把螺丝刀、一根编程电缆,借助几件普通工具很快完成了更换调试,反洗装置恢复如常。
今年3月,化产分公司更换一台进口变频器,用于控制一期脱硫尾气引风机,设备买来后在参数设置和接线上遇到难题。闻讯赶来的杨庆不急不躁,不到一个小时就完成了变频器的接线及调试。
2003年10月,中专毕业后的杨庆分配到淮北矿业集团许疃煤矿,在机电岗位一干就是16年。这期间,他通过刻苦自学、不断钻研,先后取得矿山机电专业大专和机械工程专业本科学历,专业技能得到全面提升。2019年5月,因专业技术过硬,杨庆被调到临涣焦化,负责参与机电管理、提供技术支持、开展技能培训。
来到临涣焦化的第一天,行李还未安置妥当,杨庆便跟着同事奔赴一线调研,熟悉工艺系统流程,了解设备运行状况。两个月时间,杨庆查阅了近十年公司范围内各类设备发生过的电气故障,仔细梳理原因,逐条编订管控措施,大到规章制度、操作流程,小到各类警示牌的颜色、规格、尺寸,都进行了不同程度的修改完善。
杨庆深知,个人的精力是有限的,想要从本质上提升设备安全运转水平,必须培养更多工匠。
2021年,在临涣焦化公司党委支持下,杨庆依托个人工作室,创新开办电气作业人员实操培训“小班制”教学,规定每个班参培人数控制在15人至30人,开展分阶段、分层次、“手把手”教学。教学包含电气基础技能、PLC编程、DCS培训等多门课程,由浅入深、由表及里,杨庆毫无保留地将一身技艺悉数传授。
近三年来,杨庆带领团队协助兄弟单位处理各类电气设备隐患和故障30余次,完成技改创新20多项,获得1项国家发明专利及22项国家实用新型专利,创效3000余万元。他所带的学员中有13人在省级以上技术比武中获得名次及表彰;有25人次在淮北矿业集团技术比武中获得名次及表彰,涌现出首席名师2人、首席高徒2人、优秀名师10人、优秀高徒11人。“杨庆工作室”获评“安徽省技能大师工作室”“安徽省劳模工匠创新工作室”“全国煤炭行业技能大师工作室”等称号。
杨庆立足岗位、笃行实干,坚持做知识型、技能型、创新型的电气工匠,经历二十一载的磨砺与积淀,成为淮北矿区成长起来的首位“80后工匠大师”和年轻职工争相学习的榜样。(记者 吴永生)
"> 支持企业融通发展实现多赢工业和信息化部等四部门近日联合印发通知,组织开展2024年“百场万企”大中小企业融通对接活动,完善大中小企业融通对接渠道,推动更多中小企业融入大企业创新链产业链供应链,达成一批融通合作项目。
当前,市场竞争正从单个企业间的竞争转为产业链之间的竞争,创新模式也从单项技术突破转为跨领域跨学科融合攻坚,推动着各类企业打破壁垒、融通合作。在这样的格局下,企业创新与产业发展也从单打独斗走向众创共创、协同发展,大中小企业不再是独立割裂的个体,而是以创新创业为纽带愈加紧密地联结在一起。推动大中小企业融通对接,成为提高产业创新能力、推动高质量发展的重要抓手。
要在融通发展中实现共赢,大企业要扮演好“龙头”“链主”角色,搭建平台、共享能力,以资金、数据、渠道等资源赋能中小企业;中小企业则要努力创新技术、产品、模式等,用专业、特色、优势来补位,为团体带来效率提升和新的竞争优势。
在技术创新上,大企业可以开放设备场地、数据库等创新要素,以大企业“发榜”、中小企业“揭榜”的方式,助力中小企业开展技术研发,并通过先试、首用中小企业创新产品,促进研发成果加快转化、进入产业链;中小企业要梳理产业链薄弱环节和大型企业配套需求,专门开展技术攻关,输送技术创新成果,实现小配件蕴含高科技、小规模支撑大配套,共同增强产业链供应链韧性和竞争力。
在融资供给上,大企业需支持配合中小企业开展供应链融资,实现自身优质资信与中小企业共享共用,缓解中小企业融资难融资贵问题;中小企业则可以借助金融“活水”加速专精特新发展,实现从受益者向赋能者的转变。从“单打独斗”走向融通协同,大企业要有明确的合作标准和筛选条件,中小企业也不能一味迎合大企业的需求,而要在保持规模完整和独立性的基础上,形成相互依存、相互促进的企业发展生态。
大中小企业竞争优势不一样,在创新链、产业链、供应链、数据链、资金链、服务链、人才链等方面都有互补空间,只要拆除理念、信息、资源等方面的“篱笆”,确立共同愿景,建立良好的沟通机制、规范的合作分工、可行的行动方案,就能打造创新协同、产能共享、供应链互通的新型产业创新生态,携手实现多赢。
作者:曾诗阳
">